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HAMBURG- GATEWAY TO THE WORLD
FORMATION CEREMONY OF THE EMAAC ASSOCIATION
MODELOS DE COSTOS
HAMBURG-
GATEWAY TO THE WORLD
Carola Muschke
Operative Director EMAAC
Members of EMMAC have been invited to participate at the event HAMBURG – GATEWAY TO THE WORLD (Hamburgo - Puerta de Alemania al Mundo) which took place on the 5th of October in the Industrial Club of Mexico City (Club de Industriales, CDI).
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FORMATION CEREMONY OF THE EMAAC ASSOCIATION
Carola Muschke
Gobal Business Report
We are delighted to announce the official inauguration of EMAAC and the start of the association’s activities.
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MODELOS DE COSTOS
Luis Sarracino
La mayoría de las decisiones que se toman en una empresa están relacionadas con los costos de sus productos o servicios. Esto es claro ya que finalmente el objetivo de un negocio es obtener utilidades y estas se obtienen cuando existe un margen positivo entre los precios de venta y los costos.
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¿TU MARCA ESTÁ REGISTRADA?
Violeta Gaona
Directora Creativa de
Trazos Creativos
Es muy común que al empezar un negocio o empresa nos saturemos de actividades relacionadas con este. Pero algo que es muy común, es el descuido de su marca. En ocasiones se preocupan más por tener una página web o manejar redes sociales en lugar de construir primero su marca. Una parte importante del buen manejo de marca es el registro de la misma.
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SEIS ERRORES COMUNES EN LA DETERMINACIÓN DE COSTOS INDUSTRIALES
Luis Sarracino
El precio de los productos siempre ha sido un factor de competencia en los mercados y aunque el costo de un producto no determina su precio de venta, si es cierto que el precio de venta estará limitado por el costo y es en este punto donde la competitividad se manifiesta.
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CÓMO MANTENERNOS CREATIVOS
Violeta Gaona
Directora Creativa de
Trazos Creativos
La creatividad es algo que se debe practicar todos los días para mantenernos innovadores, es el acto de fabricar algo de la nada. De acuerdo a Scott Barry Kaufman, director del Imagination Institute in the Positive Psychology Center de la Universidad de Pensilvania, los últimos hallazgos de la neurociencia, la creatividad no solo depende de las regiones derecha (creativo/emocional) e izquierda (racional) del cerebro, sino que consta de numerosos procesos cognitivos (conscientes e inconscientes) y emociones que nos ofrecen una visión completa de cómo se implementa la creatividad en el cerebro.
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LA INGENIERÍA DE COSTOS
Luis Sarracino
La ingeniería de costos es un estudio y análisis del sistema de producción de una empresa, describiendo la manera en la que los costos de cada producto se van acumulando a través de todo el proceso y enfocándose a la toma de decisiones operativas y financieras para el crecimiento sano de la empresa.
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CALENDARIO PRESUPUESTAL - LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Luis Sarracino
Un elemento que caracteriza a muchas empresas competitivas es la cultura de la planeación, el hábito de hacer planes y presupuestos y la disciplina de controlarlos.
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¿QUÉ ES DESIGN THINKING?
Violeta Gaona
Directora Creativa de
Trazos Creativos
Creemos que las grandes ideas solo nacen de mentes brillantes y creativas. ¿Pero si vemos la innovación con un enfoque diferente y empezamos a pensar como lo hacen los diseñadores? Pensar de manera integral y con un enfoque en el consumidor puede impactar de manera positiva en tu negocio. En lugar de pensar algo para construir, construye algo que pensaste.
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EL ANÁLISIS DE PROCESOS
Luis Sarracino
Todas las organizaciones ejecutan diferentes tipos de procesos dentro de su estructura a fin de lograr completar su ciclo básico que es vender, comprar, fabricar, distribuir y recuperar su inversión, a veces con una utilidad que les permite seguir y crecer en sus mercados.
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CRECIMIENTO SOSTENIBLE
Luis Sarracino
Cuando emprendemos un negocio nos enfrentamos a varias dudas o miedos: ¿Hay suficiente mercado? ¿Tendrá el producto la suficiente aceptación? ¿Tendré suficiente dinero para arrancar la operación?, ¿Podré cobrar a tiempo para que no caiga en insolvencia? ¿Podré dar una ventaja competitiva para ganar mercado? ¿En cuánto puedo crecer mis gastos sin poner en riesgo la operación? Son sólo algunas de las preguntas que siempre nos hacemos.
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